Mon objectif n’est ni de vous pousser à tout prix à entreprendre, ni de vous en dissuader, mais de vous aider à évaluer la viabilité de votre projet. Pour cela, je vais revenir en détail sur les 10 bonnes raisons de vous lancer.
1. Vous avez une idée qui vous donne des ailes, vous y croyez à fond
C’est une très bonne nouvelle, cette énergie et cette motivation vous permettront de dépasser les obstacles que vous rencontrerez en chemin. Votre idée initiale vous aidera à définir votre vision et votre mission, indispensables pour fixer votre cap et pour communiquer avec conviction à propos de votre projet.
Reste à savoir si vous avez réellement challengé cette idée…
- Assurez-vous que votre idée pourra rester votre compagne de route dans la durée : méfiez-vous des effets de mode et des idées dont vous risquez de vous lasser très vite.
- Votre idée n’a pas besoin d’être révolutionnaire : le fait qu’elle ait déjà été mise en œuvre par d’autres peut même vous faciliter la tâche. L’existence d’un précédent peut néanmoins s’avérer rédhibitoire dans quelques cas précis : vous basiez tout votre concept sur son aspect novateur, l’idée est brevetée, le marché est totalement saturé, les barrières à l’entrée sont devenues trop importantes pour accéder au marché…
- Validez que votre idée répond à une réelle attente, actuelle ou future.
2. Vous ne supportez plus la hiérarchie et les contraintes, vous rêvez de liberté
C’est souvent cette soif de liberté qui constitue le déclic. Créer son entreprise, ce n’est pourtant pas s’abstraire de toute contrainte et de toute pression et faire exactement ce que l’on veut, quand on le veut.
N’oubliez pas de prendre en considération certaines facettes de ce nouveau statut :
- Vous êtes responsable de votre rémunération.
- Vous êtes responsable de la réputation de votre entreprise.
- Vous êtes responsable de la conformité aux lois, réglementations et taxes de votre entreprise.
Gagner en liberté en créant son entreprise est une réalité, si l’on considère la capacité accrue à réaliser ses propres choix. Il n’en reste pas moins que les obligations d’un chef d’entreprise sont nombreuses. En être pleinement conscient avant de se lancer revient à l’accepter et donc à mieux le vivre, une fois qu’on y est confronté.
3. Vous êtes travailleur et persévérant, vous allez jusqu’au bout, vous êtes capable de vous projeter dans un marathon
Travailler pour soi consiste à devenir un homme-orchestre. Vous avez toujours été bosseur, ça ne vous fait pas peur ? Tant mieux.
Vous devrez gérer votre énergie pour anticiper les étapes qui s’annoncent :
- Après l’euphorie de l’avant-projet, le démarrage officiel de votre activité sera une étape clé, durant laquelle vous serez confronté à la réalité de votre marché. L’idée est de ne pas arriver épuisé à cette étape.
- La gestion quotidienne d’une entreprise est une course de fond, qui doit être menée avec rigueur et passion. Deux mots qu’on a tendance à opposer et qui sont pourtant tous deux essentiels dans la bonne gestion d’une entreprise.
- Votre vie personnelle ne pourra pas rester entre parenthèses durant toute la vie de votre entreprise : mettez en place avant même le lancement de votre activité les garde-fous nécessaires. N’oubliez pas non plus les éléments indispensables à une bonne hygiène de vie dans la durée.
- Si vous faites partie, comme moi, des personnalités adeptes du mode projet, vous allez inévitablement commencer à vous ennuyer dans la gestion quotidienne de votre entreprise : une fois que le projet sera sur les rails, la frénésie redescendra. Votre challenge consistera alors à vous créer de nouveaux défis.
Trouver le bon rythme dans sa vie d’entrepreneur n’est pas simple et les étapes de la vie d’une entreprise induisent des temps forts et des temps plus calmes. Il va sans dire que vous serez également soumis à des « surprises » totalement indépendantes de votre volonté.
4. Vous disposez de compétences reconnues
S’il y a bien un point sur lequel vous ne pourrez pas faire l’impasse, ce sont des compétences. Faites l’exercice de dresser un bilan des vôtres, qu’elles soient des savoir-faire ou des savoir-être. Comparez-les à celles qui seront requises dans votre futur métier et en tant que chef d’entreprise pour identifier celles qui vous manquent. Vous pourrez alors réfléchir à la meilleure manière de combler ces lacunes : vous former, acquérir une expérience avant de vous lancer, externaliser certaines tâches…
Sachez que votre capacité à démontrer vos compétences sera essentielle pour :
- Être soutenu par votre entourage.
- Convaincre une banque de vous prêter de l’argent.
- Obtenir un prêt d’honneur ou une subvention.
- Rassurer vos premiers clients.
- Amener des fournisseurs à travailler avec vous dans de bonnes conditions (prix, modalités de paiement, qualité, délais).
- Vous sentir légitime.
- Ne pas discréditer votre profession.
- Assurer la viabilité de votre projet… 😉
Quelle que soit votre stratégie, ce sujet doit être au cœur de vos préoccupations durant la création de votre entreprise.
5. Vous êtes ouvert, sociable et aimez intégrer de nouveaux écosystèmes
Vous aimez rencontrer de nouvelles personnes, vous êtes curieux de nature ? Bonne nouvelle, car la création d’une entreprise induit de sortir de sa coquille.
Au-delà des relations nécessaires à votre activité, vous constaterez rapidement que la création d’une entreprise vous ouvre les portes d’un monde jusqu’ici inconnu : l’écosystème économique. Tout à coup, vous découvrirez l’existence d’associations professionnelles, de clubs, d’apéros pitchs, de conférences, de webinaires…
Lors de la construction de votre réseau, gardez en tête que les réseaux physiques et virtuels sont complémentaires et peuvent difficilement s’utiliser isolément, car ils ne répondent pas aux mêmes besoins :
- Les réseaux physiques revêtent une forte dimension humaine et conviviale et sont basés sur les rencontres fortuites et la solidarité.
- Les réseaux virtuels sont plus stratèges et intéressés, mais parfois aussi salutaires pour accéder à certaines informations, élargir son réseau et donner de l’ampleur à son projet.
Bref, ne choisissez pas entre les deux, mais focalisez votre énergie sur ce qui vous est agréable et utile !
6. Vous avez une sécurité financière
Vous avez une épargne ou des ressources financières : félicitations ! Vous avez gagné le droit de créer votre entreprise.
C’est très injuste et cela implique que les catégories les plus modestes ne peuvent pas (vraiment) créer leur entreprise. Mais c’est une réalité, et il ne faut surtout pas imaginer le contraire, au risque de vous retrouver dans une situation particulièrement délicate. Quelle que soit l’entreprise que vous souhaitez créer, sachez que vous allez passer quelques mois (minimum) sans revenus.
Commencez par estimer vos réels besoins financiers pour savoir si votre assise est suffisante :
- Quelles sont vos dépenses mensuelles ?
- Avez-vous la possibilité de réduire ces charges d’ici le lancement de votre projet ?
- À quoi êtes-vous prêt à renoncer pour ce projet ?
Une fois cette base minimale fixée, vous aurez besoin de travailler sur votre modélisation économique pour anticiper les investissements, le besoin en fonds de roulement et la rémunération théorique que vous pourrez envisager de vous verser (et à partir de quelle date), sans oublier de considérer la période de préparation du projet — avant le lancement de l’activité.
7. Vous êtes soutenu par votre entourage
Dans beaucoup de familles, l’entrepreneuriat n’est pas courant et peut susciter des craintes, d’ailleurs justifiées : créer une entreprise constitue une prise de risque.
Il est important de faire la part des choses entre les objections réelles et les objections de principe :
- Les objections réelles sont des arguments factuels qui lèvent de vrais points à traiter pour rendre le projet viable : ces objections, bien sûr, il faut les écouter et en tenir compte.
- Les objections de principe sont des réponses réflexe induites par des croyances : « Toi, patron ?? », « Tu vas lâcher ton poste de cadre pour faire ça ? »…
Pour faire la différence entre les deux catégories, je vous invite à demander des exemples factuels et à analyser si les mêmes objections reviennent de manière récurrente de plusieurs sources différentes, auquel cas vous pourrez considérer qu’elles sont valables et doivent être traitées.
Votre projet va prendre une place significative dans votre vie, et ceci pour un bon bout de temps, et il impactera la cellule familiale d’un point de vue organisationnel et financier. De ce fait, vous pouvez difficilement prendre une telle décision seul et je vous invite à trouver un terrain d’entente au moins avec votre cercle proche, au risque de tout faire exploser au premier obstacle.
8. Vous êtes organisé et ne rechignez pas à assumer des tâches rébarbatives
Vous êtes la reine du tableur Excel ? Le roi des to do lists ? C’est un bon début, car il va falloir mettre en place une organisation au cordeau pour réussir à faire rentrer toutes vos tâches dans votre agenda.
Voici quelques conseils pour ne pas vous épuiser :
- Évitez les listes à la Prévert qui contiennent pêle-mêle et sans priorisation toutes vos tâches.
- Planifiez des temps dédiés à la réalisation des tâches récurrentes et en particulier celles que vous aimez le moins et tenez-vous-en au programme, interdiction de reporter ! Spoiler : il n’y a pas de petite fée qui travaillera à votre place pendant la nuit.
- Gérez spécifiquement les tâches les plus pénibles : décortiquez votre façon de les gérer pour envisager des optimisations ; changez votre regard sur ces tâches en vous créant des challenges et en vous félicitant d’avoir été au bout de votre démarche sans râler — ou si peu.
- N’imaginez pas prendre des stagiaires ou des collaborateurs pour gérer (uniquement) les tâches les plus rébarbatives : ils ne sont plus corvéables à merci ! Vous devrez vous y coller au moins en partie, ne serait-ce que pour montrer l’exemple (et savoir le faire en cas de départ précipité).
- Les tâches que vous préférez pourront être positionnées aux moments où votre énergie est la plus basse, car votre motivation saura vous porter.
- Prenez un temps court de manière régulière pour constater l’ampleur de ce que vous avez réalisé.
9. Vous sentez que les planètes sont alignées, extérieurement mais aussi intérieurement
Vous avez l’intime conviction que votre projet respecte vos valeurs et votre vision du monde, vous sentez que c’est le bon moment, vous vous sentez parfaitement aligné. Alors il faut vous lancer !
J’ai ressenti ce sentiment viscéral au moment où j’ai commencé à imaginer mon futur espace de coworking : j’avais l’impression d’une évidence. Je n’ai jamais vraiment douté. Pourtant, j’ai reçu de nombreuses mises en garde.
Quand j’ai rencontré des pairs qui avaient eux-mêmes ouverts des espaces de coworking, la plupart m’ont réservé un très bon accueil et m’ont considérée comme une future collègue plus que comme une concurrente. Pour autant, deux de mes interlocuteurs ont clairement tenté de me dissuader de me lancer. L’un m’a dit que le marché n’était pas mature et que je n’arriverais jamais à remplir un espace de 230m2 — mon espace a été rempli moins de 6 mois après son ouverture et je l’ai agrandi 3 ans après. L’autre m’a expliqué que jamais je ne parviendrais à ouvrir un lieu en moins de 18 mois — 9 mois plus tard, le lieu ouvrait ses portes.
Je ne me suis jamais découragée, même lorsque j’ai créé mon site Internet et lancé une page Facebook sur lesquels le trafic était nul, puis très petit, puis toujours très petit. J’ai persévéré, semaine après semaine, mois après mois, et ça a fini par prendre.
Ne laissez personne vous dire que vous n’y arriverez pas si tout résonne harmonieusement en vous.
Attention ! Je ne vous parle pas de pensée magique, mais d’un projet solide porté par des intuitions, consolidé par des actes et conforté par des chiffres. Si tout concorde, parfait. S’il existe des zones d’ombre, traitez-les et ne fermez pas les yeux.
10. Vous avez un état d’esprit positif et vous acceptez le principe de risque
On dit de vous que vous voyez toujours le verre à moitié plein : vous êtes fait pour l’entrepreneuriat ! Il va vous en falloir, de la bonne humeur, du recul et de l’autodérision pour résister au marasme ambiant, aux diseurs de mauvaise aventure et aux déboires que vous rencontrerez en chemin. Mais je peux vous assurer que votre façon de voir les choses jouera un rôle majeur dans votre moral et votre capacité à rebondir.
Personnellement, j’ai subi mon premier revers alors que mon espace de coworking n’était ouvert que depuis trois jours. Il a été cambriolé. Je vous passe les détails, mais c’était assez compliqué de gérer un tel événement avec de tout nouveaux clients, même si le lieu avait été sécurisé dans les règles de l’art.
Je l’ai évidemment vécu comme un gros coup dur sur le moment. Mais avec le recul, cet incident a soudé la communauté et développé une grande loyauté et une belle connivence entre mes clients et moi. Même si ce moment a été désagréable, je pense qu’il a constitué un jalon positif pour la suite de l’aventure.
En conclusion, si vous baissez les bras au premier obstacle, je peux vous le dire dès aujourd’hui : votre entreprise ne fera pas long feu. Ces épreuves viennent tester votre pugnacité et votre persévérance. Elles sont intrinsèques à tout projet entrepreneurial. Ne les vivez pas comme des événements qui vous cibleraient personnellement, qui seraient des messages de l’univers vous invitant à renoncer ou qui indiqueraient que vous n’avez pas de chance, que le sort s’acharne contre vous ou qu’on vous en veut. Ces épreuves seront là uniquement pour vous rappeler que vous faites désormais partie de la grande famille des entrepreneurs, pour le meilleur et pour le pire.
Synthèse des 10 bonnes raisons de se lancer
- Vous avez une idée qui vous donne des ailes, vous y croyez à fond
- Vous ne supportez plus la hiérarchie et les contraintes, vous rêvez de liberté
- Vous êtes travailleur et persévérant, vous allez jusqu’au bout, vous êtes capable de vous projeter dans un marathon
- Vous disposez de compétences reconnues
- Vous êtes de nature curieuse et ouverte, vous êtes sociable et aimez rencontrer de nouvelles personnes, intégrer de nouveaux écosystèmes
- Vous avez une sécurité financière qui vous permet de ne pas toucher de rémunération pendant plusieurs mois
- Vous êtes soutenu(e) par votre entourage
- Vous êtes organisé(e) et ne rechignez pas à assumer des tâches rébarbatives
- Vous sentez que les planètes sont alignées, extérieurement mais aussi intérieurement : votre projet respecte vos valeurs et votre vision du monde
- Vous avez un état d’esprit positif et vous acceptez le principe de risque
Ça y est, vous avez parcouru les 10 bonnes raisons de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Alors, vous vous sentez l’âme d’un entrepreneur ?